A recente convocação de uma reunião ministerial às 3h da manhã pelo premier do Japão, Fumio Kishida, gerou uma onda de críticas e reacendeu o debate nacional sobre a cultura de excesso de trabalho, conhecida como karoshi. Este incidente, somado a outras polêmicas e gafes que marcaram as primeiras semanas de seu mandato, levanta questões sobre o estilo de liderança e a sustentabilidade de um ritmo de trabalho tão intenso, especialmente em um cargo de tamanha responsabilidade. A própria declaração de que a premier dorme apenas 4 horas por noite intensifica a preocupação pública e a percepção de que ela pode estar inadvertidamente promovendo um modelo de trabalho prejudicial à saúde. A prática de longas jornadas de trabalho e a pressão por resultados a qualquer custo são questões profundamente enraizadas na sociedade japonesa, remontando a um contexto histórico de reconstrução pós-guerra e desenvolvimento econômico acelerado. As empresas e a própria cultura social incentivaram por décadas uma dedicação quase exclusiva ao trabalho, muitas vezes em detrimento da vida pessoal e familiar. Embora o país tenha começado a discutir e implementar medidas para mitigar esses efeitos nocivos, como a promoção do equilíbrio entre vida pessoal e profissional e a regulamentação de horas extras, eventos como este demonstram que a mudança cultural ainda é um processo lento e desafiador. A saúde e o bem-estar dos líderes políticos são essenciais para a tomada de decisões eficazes e para a sustentabilidade de suas agendas. Uma liderança que opera sob privação de sono crônica e exposta a níveis extremos de estresse pode comprometer o julgamento, a capacidade de planejamento estratégico e a resiliência diante de crises. A comunidade internacional também observa com atenção, pois o Japão é uma potência econômica e um ator geopolítico crucial, e a eficácia de seu governo tem implicações globais. É fundamental que o governo japonês não apenas reavalie suas práticas internas em relação à gestão do tempo e do bem-estar de seus colaboradores, mas também que sirva de exemplo para o setor privado e para a sociedade em geral. Ações concretas que promovam uma cultura laboral mais saudável, que valorize a eficiência em vez da mera presença e que respeite os limites humanos, são urgentes para garantir não apenas a saúde dos indivíduos, mas também a produtividade e a inovação a longo prazo. A diversidade de opiniões e a busca por soluções inovadoras muitas vezes florescem em ambientes onde o descanso e o tempo para reflexão não são vistos como luxos, mas sim como componentes essenciais para o desempenho ótimo.