O cenário político mineiro registrou um embate direto com o retorno do Secretário de Estado de Governo, Mateus Simões, à Assembleia Legislativa de Minas Gerais. A oposição, em sinal de protesto contra a condução das pautas pelo governo estadual, optou por não participar das reuniões, levantando questionamentos sobre transparência e diálogo. Esse boicote, segundo fontes da oposição, reflete uma insatisfação mais profunda com as decisões executivas, especialmente as que envolvem o futuro de empresas públicas estratégicas para o estado. A ausência da oposição em momentos cruciais de debate pode impactar a legitimidade e a abrangência das discussões sobre políticas públicas.

Em paralelo, uma audiência pública foi convocada para debater a tramitação do Propag, evidenciando a importância deste programa para a gestão financeira do estado. A participação de convidados da Fundo Financeiro (FFO) nesta reunião sugere um esforço em buscar soluções e esclarecimentos técnicos sobre como o programa será implementado e quais os seus reais impactos. A discussão se concentra em como o governo mineiro planeja sua adesão ao Propag, um programa que, para ser bem-sucedido, exige um planejamento detalhado e comunicação clara com todos os setores envolvidos. A busca por adesão ao Propag demonstra a necessidade de otimizar os recursos e garantir a sustentabilidade fiscal do estado.

O Secretário Mateus Simões também reiterou a intenção do governo em avançar com a privatização da Copasa, uma das maiores companhias de saneamento do país. A avaliação das consequências de tal medida, incluindo o adiamento da votação da PEC do Referendo, indica a complexidade do processo e as possíveis resistências que podem surgir. A venda de ações da Copasa pode gerar vultosos recursos para o Tesouro estadual, mas levanta debates sobre o impacto na qualidade dos serviços prestados à população e na soberania sobre recursos essenciais. A possibilidade de privatização insere Minas Gerais em um contexto nacional de discussões sobre o papel das empresas estatais e o modelo de gestão.

Adicionalmente, o governo mineiro comunicou uma mudança de rota em relação à Empresa de Mineração de Minas Gerais (EMC), desistindo da federalização e optando pela privatização direta. Essa decisão sinaliza uma estratégia mais agressiva de gestão de ativos estatais, buscando maximizar os retornos financeiros e desonerar o estado de responsabilidades diretas na gestão dessas companhias. A privatização da EMC, assim como a da Copasa, faz parte de um plano governamental mais amplo de reestruturação financeira e de otimização do portfólio de empresas sob controle estadual, alinhando-se com tendências de mercado e buscando maior eficiência em setores chave.