As novas tarifas impostas pelos Estados Unidos completam um mês de vigência, e o impacto já é sentido em larga escala por exportadores brasileiros. O setor de calçados, por exemplo, localizado em polos produtivos como Franca, no interior de São Paulo, já registrou demissões. A medida americana, classificada como um ‘tarifaço’ por sua abrangência, eleva os custos de inserção de produtos brasileiros no mercado norte-americano, um dos principais destinos, forçando empresas a buscarem estratégias para mitigar essas perdas e manterem a competitividade. Essa escalada protecionista levanta debates sobre o futuro das relações comerciais bilaterais e a necessidade de diversificação de mercados para as exportações nacionais.O governo brasileiro, por sua vez, não ficou inerte diante da sanção unilateral. Medidas de apoio aos setores afetados e ações de defesa da soberania nacional têm sido anunciadas, buscando amenizar os efeitos negativos do tarifaço. O planejamento estratégico se torna, portanto, uma ferramenta indispensável para as empresas brasileiras, que precisam reavaliar suas cadeias de suprimentos, explorar novos mercados receptivos a seus produtos e otimizar custos operacionais para superar esse cenário de incertezas e barreiras comerciais. A busca por alternativas e a negociação de acordos comerciais mais favoráveis tornam-se cruciais para a manutenção da saúde econômica dos setores exportadores.A persistência e a natureza unilateral dessas tarifas levantam questões importantes sobre o sistema multilateral de comércio e a eficácia de medidas protecionistas em um cenário globalizado. A comunidade empresarial brasileira observa atentamente os desdobramentos, na expectativa de que o diálogo comercial prevaleça e que políticas mais equilibradas sejam adotadas. O impacto se estende do chão de fábrica até o bolso do consumidor final, tanto nos EUA quanto no Brasil, evidenciando a interconexão das economias globais e a fragilidade das cadeias de valor quando sujeitas a choques políticos.