A discussão sobre a redução da jornada de trabalho no Brasil tem ganhado força, impulsionada por estudos que indicam um potencial significativo para a geração de novos postos de trabalho. Uma pesquisa da Unicamp, por exemplo, estima que a adoção de jornadas menores poderia criar até 4,5 milhões de empregos. Essa perspectiva otimista se baseia na ideia de que, com mais pessoas trabalhando por menos horas, haveria uma diluição da demanda por mão de obra, necessitando de mais contratações para suprir as necessidades produtivas. Esse cenário, se concretizado, poderia representar um alívio considerável para as estatísticas de desemprego no país, estimulando o consumo e aquecendo a economia.

No entanto, a transição para uma jornada de trabalho reduzida não é desprovida de desafios e potenciais desvantagens. A Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) alerta que o fim de escalas como a 6×1 pode pressionar os preços e o emprego no setor de comércio. Isso ocorre porque a adaptação a novos regimes de trabalho pode exigir contratações adicionais que, por sua vez, podem ser repassadas ao consumidor na forma de preços mais altos. A própria estrutura de funcionamento de muitos setores, especialmente o varejo, que opera em horários extensos e fins de semana, precisaria de uma reconfiguração profunda, gerando incertezas quanto à viabilidade econômica.

Economistas de outras nações, como a Finlândia, expressam ceticismo em relação à redução da jornada como uma panaceia para o sucesso econômico. A perspectiva é de que, sem um planejamento cuidadoso e sem considerar as especificidades de cada setor e país, a medida pode não trazer os resultados esperados. A preocupação reside no fato de que a produtividade individual nem sempre aumenta proporcionalmente à redução das horas trabalhadas, e que a rigidez em alguns modelos pode gerar ineficiências. A experiência internacional serve como um alerta para o Brasil, que precisa analisar profundamente os custos e benefícios antes de implementar mudanças em larga escala.

Supermercados, por exemplo, já estudam os impactos da adoção de escalas como a 5×2, admitindo a possibilidade de repasse de custos. Essa reflexão é crucial, pois o setor de supermercados é um dos que mais empregam e sente diretamente a dinâmica do consumo. A necessidade de manter operações contínuas, especialmente em momentos de pico, pode exigir um aumento no quadro de funcionários para cobrir novas escalas, o que, inevitavelmente, eleva os custos operacionais. A agência de notícias da indústria também aponta que determinados estados brasileiros podem sentir de forma mais acentuada os efeitos dessa mudança, dada a sua estrutura econômica e o perfil de suas indústrias e serviços. Uma análise detalhada por região se torna, portanto, indispensável para uma implementação estratégica e sustentável da redução da jornada.