O cenário do trabalho remoto, impulsionado pela pandemia de COVID-19, trouxe à tona novos desafios para empresas e colaboradores. Uma das principais questões em debate é a medição da produtividade em home office. Especialistas apontam que muitas organizações ainda carecem de ferramentas e metodologias adequadas para avaliar o desempenho de forma justa e eficiente, o que pode gerar insegurança e desmotivação. A transição para o trabalho remoto exigiu uma readaptação significativa nas formas de gerenciar equipes, saindo de um modelo baseado na presença física para um focado em entregas e resultados, mas essa mudança cultural e operacional ainda está em construção. A complexidade em quantificar o trabalho sem a supervisão direta gera um vácuo que algumas empresas tentam preencher com outras abordagens, nem sempre positivas. A vigilância digital é outro ponto de tensão crescente no ambiente de home office. Preocupadas em garantir a produtividade e a segurança da informação, algumas empresas têm implementado softwares de monitoramento que acompanham a atividade dos funcionários em seus computadores pessoais. Essa prática, no entanto, tem sido alvo de críticas por parte de especialistas em direito trabalhista e privacidade, que a consideram invasiva e potencialmente prejudicial à confiança e ao bem-estar dos trabalhadores. O debate se intensifica quando consideramos a linha tênue entre a gestão necessária e a violação da intimidade, levantando discussões sobre ética, transparência e os limites da autoridade empresarial na esfera digital privada. A constante vigilância pode criar um ambiente de estresse e desconfiança, afetando negativamente a saúde mental dos colaboradores. As recentes demissões em massa anunciadas pelo Itaú Unibanco colocaram em evidência as complexidades e as escolhas estratégicas que as grandes corporações enfrentam no contexto do home office. A decisão de reduzir o quadro de funcionários, apresentada por alguns como uma medida calculada, reaviva discussões sobre a sustentabilidade do modelo de trabalho remoto a longo prazo e o impacto das decisões corporativas na vida dos trabalhadores. Especialistas sugerem que essas movimentações refletem um movimento de ajuste do mercado e das expectativas empresariais em relação à força de trabalho, com possíveis adaptações nos modelos de contratação e nas áreas de atuação que serão valorizadas no futuro. A incerteza gerada por tais decisões pode afetar a percepção sobre a segurança no emprego em modalidades de trabalho que antes pareciam mais estáveis. Em meio a esses debates, as projeções para o futuro dos empregos em home office no Brasil indicam uma possível redução na oferta, conforme apontam alguns especialistas. Isso sugere que, embora o trabalho remoto tenha se consolidado como uma alternativa viável, as empresas podem estar reavaliando suas estratégias e optando por modelos mais híbridos ou até mesmo o retorno aos escritórios em determinadas funções. Essa reconfiguração do mercado de trabalho exige que os profissionais estejam atentos às novas demandas e se preparem para um cenário em constante evolução, onde a flexibilidade e a capacidade de adaptação serão cruciais para o sucesso e a permanência no mercado de trabalho. A discussão sobre o home office está apenas começando, e suas implicações para a sociedade e a economia são profundas e multifacetadas, demandando novas políticas e regulamentações.